« L'idée d'un grand ours accessible n'est pas simplement une blague. Elle exprime notre volonté de penser différemment et de créer des expériences extraordinaires. Nous sommes également conscients que la réalisation à une telle échelle comporte de nombreux défis », déclare Marc Gooch, responsable du marketing et de la communication d'Arosa Tourismus.
La réaction au projet a montré que le sujet suscite de l'intérêt. Dans ce contexte, Arosa Tourismus examine actuellement les prochaines étapes. Cela inclut, entre autres, des vérifications préliminaires concernant la faisabilité, l'emplacement, les conditions cadres ainsi que les éventuelles procédures autour d'une demande de construction.
Bien que la réalisation d'une structure de cette envergure soit actuellement considérée comme plutôt improbable, l'approche correspond à l'orientation stratégique de la destination : agir avec audace et initier délibérément de nouvelles idées, parfois non conventionnelles.
Sur le plan conceptuel, la vision s'inscrit directement dans la continuité de l'Arosa Bärenland, qui est devenu un élément central de l'offre touristique. L'ours symbolise le développement de la destination et son positionnement.
« Même l'Arosa Bärenland est à l'origine issu d'une idée spontanée, pas entièrement élaborée, et est devenu réalité. De telles visions nécessitent du courage, de la discussion et parfois aussi un début non conventionnel », déclare Pascal Jenny, président de la Fondation Arosa Bären et Arosa Tourismus.
Le fait que de grands projets à Arosa puissent également avoir leur origine dans des idées inhabituelles est illustré de manière exemplaire par ce parcours. Arosa Tourismus ne considère donc pas le poisson d'avril comme une simple mise en scène, mais comme un stimulateur de nouvelles perspectives dans le développement touristique.