Exercice 2025 : développement stable en période de changement - Grand Resort Bad Ragaz AG

En 2025, l'accent a été mis sur le retour à un fonctionnement régulier. Après l'achèvement de la rénovation complète à la fin de l'année précédente, la Tamina Therme a pu être exploitée en continu pour la première fois sur toute l'année. La fréquentation a nettement augmenté : avec 325 987 visiteurs, elle a atteint le plus haut niveau d'affluence depuis la rénovation globale de 2009, et a réalisé un chiffre d'affaires record de CHF 14,3 millions. Cela confirme le rôle central de la Tamina Therme dans l'offre de bien-être du Grand Resort, notamment pour les clients de la région et au-delà.

Dans les grands hôtels, les nuitées ont atteint 74 251, en dessous de l'année précédente (76 131). Cependant, le chiffre d'affaires est resté légèrement supérieur à l'année précédente avec CHF 62,4 millions, indiquant une solide capacité de revenu même en cas de réservations à plus court terme. Le domaine de la santé et de la prévention a donné une impulsion supplémentaire : l'ouverture du Tamina Health Center en octobre 2025 a marqué une étape clé de l'orientation stratégique. La Clinique Bad Ragaz a considérablement augmenté son chiffre d'affaires à CHF 3,7 millions (+20,5 %) et les jours de soin à 8 072 (+1 %). Cette évolution souligne l'importance croissante de l'offre médicale et thérapeutique au sein du Grand Resort et confirme l'approche holistique où la compétence médicale, la prévention et la régénération sont des éléments intégrales de l'expérience globale.

En 2025, le groupe Grand Resort Bad Ragaz a réalisé un résultat opérationnel avant intérêts, impôts et amortissements (EBITDA) de CHF 20,1 millions (contre CHF 12,5 millions l'année précédente), correspondant à une marge EBITDA de 18,4 %. Au 31 décembre 2025, le total du bilan s'élève à CHF 277,6 millions et est très solide avec un degré d'autofinancement de 50,8 %. En tenant compte de la perte négative de CHF 3,9 millions provenant des participations dans des sociétés associées, il en résulte une perte consolidée de CHF 0,9 million. Cela est lié à la Casino Admiral AG à Ruggell (Liechtenstein) qui a cessé ses activités commerciales au 30 septembre 2025 en raison des modifications du marché et de la situation concurrentielle et a été comptabilisé à des valeurs de liquidation. Pour le Grand Resort Bad Ragaz, cela signifie une concentration encore plus forte sur les domaines où la valeur est durablement créée : la santé, la détente et l'expérience.

Stratégie de resort « GRBR 2035 » : fondement contraignant pour la mise en œuvre Le conseil d'administration a approuvé les stratégies globales et partielles avec « GRBR 2035 » et les a intégrées organisationnellement. Sous la devise « One Resort – One Brand – One Team », les priorités, les responsabilités et la collaboration dans les différents domaines sont encore affinées, portées par la source Tamina et l'eau thermale en tant que base identitaire. « En 2025, nous avons créé avec la stratégie de resort les conditions pour que l'orientation devienne une mise en œuvre », souligne le Président exécutif Dr. Klaus Tschütscher.

Club de Golf Bad Ragaz : Renovation verte comme investissement dans la qualité et la durabilité En septembre 2025, le coup d'envoi a été donné pour le grand projet « Green Umbau » au Club de Golf Bad Ragaz. Avec un volume d'investissement de CHF 2,5 millions, les greens du parcours de championnat de 18 trous seront entièrement rénovés sur une surface d'environ 10 000 mètres carrés. Les nouveaux greens reposent sur une construction moderne et économe en ressources, jetant les bases d'une qualité de jeu et de tournoi durablement améliorée. La réouverture du parcours de championnat est prévue, si le temps le permet, d'ici début août 2026.

Durabilité : progrès mesurables au quotidien Des progrès concrets ont également été réalisés en 2025 : le taux de recyclage est passé de 38 % à 42 %. Dans le cadre du projet Food-Save en collaboration avec « United Against Waste », les déchets alimentaires par invité et par repas ont été réduits de 129g à 67g, soit une diminution de 48 % en un an.

Perspectives 2026 : mise en œuvre cohérente et repositionnement visible 2026 sera placé sous le signe de la mise en œuvre : « GRBR 2035 » sera encore plus visible au quotidien, avec une approche de marché claire, des offres coordonnées et une collaboration encore plus forte entre les domaines. À partir de février 2026, les travaux de rénovation des zones centrales débuteront au Grand Hotel Hof Ragaz. La réorganisation et le développement prévu des concepts gastronomiques marqueront visiblement le Grand Resort au cours des prochaines années et développeront durablement la qualité de l'offre. La réouverture du Grand Hotel Hof Ragaz ainsi que de l'Hôtel Palais Bad Ragaz est prévue pour décembre 2026.

Retour planifié à l'ordre de direction éprouvé : Dr. Klaus Tschütscher préside le conseil d'administration Avec l'année commerciale 2026, la Grand Resort Bad Ragaz AG reviendra comme prévu à l'ordre de direction éprouvé, avec une séparation claire entre la gestion stratégique et la mise en œuvre opérationnelle. À la demande de l'actionnaire principal et du conseil d'administration, Dr. Klaus Tschütscher avait assumé, en plus de la présidence du conseil d'administration, la responsabilité globale opérationnelle en tant que CEO il y a deux ans. Ce double rôle délibérément limité dans le temps était le reflet de la responsabilité entrepreneuriale à une étape clé pour le développement futur du resort et de l'ensemble de l'entreprise. Avec l'assemblée générale 2026, Dr. Klaus Tschütscher reprend la présidence du conseil d'administration dans le cadre de l'ordre de direction éprouvé et accompagne la mise en œuvre de la stratégie de resort ainsi que la gouvernance de l'entreprise. En parallèle, le conseil d'administration propose à l'assemblée générale d'étendre l'organe de manière ciblée : avec Corine Blesi, directrice de NZZ Connect & Swiss Economic Forum, et Michael Kliger, CEO de LuxExperience B.V., deux personnalités connues devraient être élues au conseil d'administration afin de renforcer l'offre, le profil de marque ainsi que la position nationale et internationale du Grand Resort.

Contact médias :
Julia Herwig
Responsable des communications d'entreprise
Grand Resort Bad Ragaz AG, 7310 Bad Ragaz, Suisse
Email : julia.herwig@resortragaz.ch

Cet article a été initialement publié le 31.03.2026 sur le site web du Grand Resort Bad Ragaz AG.

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