L'hiver a débuté fort dès décembre. Les chutes de neige précoces combinées à l'enneigement technique en novembre, ainsi que la stabilité des conditions des pistes pendant les fêtes ont provoqué une forte demande. Parallèlement, les fêtes se situaient à des dates favorables, tandis que le brouillard persistant dans le Mittelland a attiré des invités supplémentaires dans l'Oberland bernois. Les réservations anticipées de l'année précédente ont également eu un effet positif.
Avec le Magic Pass, une meilleure occupation a été atteinte en dehors des périodes de pointe traditionnelles comme les fêtes de Noël ou les vacances scolaires. Outre les remontées mécaniques, les établissements gastronomiques des stations de ski ont particulièrement bénéficié de bonnes fréquentations constantes.
Les chiffres confirment la tendance : en décembre, les nuits hôtelières ont augmenté de 9,5%. Janvier a enregistré une augmentation de 6,6% atteignant plus de 49 000 nuitées. En février, la croissance des nuitées s'est poursuivie avec une hausse de 5,2%.
Janvier gagne encore en importance:
Particulièrement réjouissant, le mois de janvier s'est développé favorablement, alors qu'il était traditionnellement considéré comme un mois plus calme. Cette image change de plus en plus. "Janvier se développe de mieux en mieux chaque année. Un trou classique de janvier n'existe pratiquement plus", déclare Flurin Riedi, directeur du tourisme et PDG de Gstaad Saanenland Tourisme.
Les marchés internationaux ont également contribué au développement positif : le marché américain a progressé de 21% en janvier, tandis que l'Europe a progressé de plus de 15%. En février, une demande soutenue de la Suisse et des marchés européens comme l'Espagne ou l'Italie a été observée. "Les événements sont un élément important de notre stratégie afin de soutenir plus largement la saison", est convaincu Riedi. "Des formats comme Maze Art Gstaad en février ou le nouveau Caprices Festival en mars ainsi que le secteur MIICE nous aident à renforcer les mois traditionnellement plus faibles."
Magic Pass apporte de bonnes fréquentations pendant toute la saison:
Le premier hiver avec le Magic Pass a déjà montré les premiers effets structurels. Une répartition plus uniforme des visiteurs sur la saison a été particulièrement notable. Surtout dans les établissements proches des pistes et dans les appartements de vacances, l'évolution montre une demande supplémentaire par rapport à l'année précédente.
Aux remontées mécaniques, le nombre de jours de pointe avec environ 12 000 invités dans l'ensemble de la zone avec plus de 200 kilomètres de pistes n'a augmenté que de deux à six jours. Néanmoins, la fréquentation en dehors des périodes de pointe a augmenté significativement. En janvier, la moyenne quotidienne s'élevait à environ 4 700 invités, soit environ 42% de plus que l'année précédente.
Matthias In-Albon, directeur général des remontées mécaniques de la destination Gstaad, précise : "La saison a été caractérisée par une occupation supplémentaire beaucoup plus uniforme. Le Magic Pass attire les amateurs de sports d'hiver d'une zone de chalandise régionale plus large : nous enregistrons de nombreux invités de la Romandie ainsi que de la région de Berne. Simultanément, nous avons pu regagner d'anciens invités du Top4 pour nos stations de ski." La demande plus stable contribue significativement à la création de valeur locale dans la restauration de montagne : "Une occupation plus uniforme nous aide à planifier plus sûrement dans la restauration, à éliminer les déficits structurels antérieurs et à offrir davantage de contrats annuels", dit In-Albon. "C'est une étape importante pour fidéliser les talents à long terme."
Sur le Glacier 3000, plus d'entrées ont été comptées que l'année précédente. "Malgré quelques restrictions dues aux conditions météorologiques en février, nous tirons dans l'ensemble un bilan très positif", déclare Bernhard Tschannen, PDG de Glacier 3000. "La sécurité de l'enneigement nous a déjà apporté de très bons chiffres de visiteurs en décembre et en janvier, nous avons augmenté les jours d'exploitation par rapport à l'année précédente grâce à de meilleures conditions météorologiques. Actuellement, les conditions restent excellentes pour une exploitation du ski jusqu'à fin avril."
À l'inverse, la région de vacances de Gstaad constitue également un atout pour le Magic Pass : "Gstaad représente une véritable valeur ajoutée stratégique pour le Magic Pass et renforce notre présence en Suisse alémanique", se réjouit Sébastien Travelletti, PDG de la Magic Mountains Cooperation. "La destination relie l'Oberland bernois aux Alpes vaudoises et s'intègre parfaitement dans notre stratégie de lier de plus près les régions montagneuses attrayantes aux grands centres de population comme Zurich, Bâle et Berne."
Dans le domaine du transport public, Gstaad Saanenland Tourisme ainsi que la BDG ont cherché à collaborer avec les compagnies ferroviaires. TPF et MOB ont proposé pour la première fois chaque weekend une connexion directe et sans changement de Palézieux et Bulle à Gstaad et de là à Zweisimmen avec le nouveau "Train des Neiges". Cette offre a permis aux invités de la Gruyère d'accéder au domaine skiable sans stress et de manière durable - au tarif régulier des transports publics et avec des réductions Magic Pass. De plus, la BLS a également lancé à partir de décembre 2025 un train de neige direct le weekend de Soleure à Zweisimmen, le point d'accès central au domaine skiable de Gstaad.
Effets différents chez les prestataires de services de la région:
Dans l'hôtellerie, le bilan est également positif. Christof Huber, président de l'association des hôteliers Gstaad-Saanenland et directeur de l'hôtel Gstaaderhof, parle d'une saison réussie. "L'occupation des chambres et de la restauration était très bonne, également grâce à divers événements et groupes dans le segment MICE. Globalement, nous tirons jusqu'à présent un bilan positif du Magic Pass."
Dans le luxe, l'influence est évaluée de manière plus différenciée. Andrea Scherz, directeur général et propriétaire du Gstaad Palace, voit surtout des effets à long terme. "Nous ne croyons pas que le Magic Pass génère immédiatement des réservations supplémentaires dans notre segment. Sa valeur réside plutôt dans le développement à long terme de la région et la sécurisation d'une infrastructure de remontées mécaniques et de restauration de montagne fortes."
Les écoles de ski ont également montré un tableau stable. Fabrice Thormann, directeur de l'école de ski Summer- & Snowsports Saanen-Schönried, rapporte une bonne saison avec des invités satisfaits et de bonnes conditions de pistes. Un fort impact du Magic Pass n'a toutefois pas été observé dans les cours.
Valeur ajoutée supplémentaire dans la région:
En plus de l'hôtellerie, d'autres domaines de la chaîne de valeur touristique ont également bénéficié. Cela se manifeste particulièrement clairement dans le domaine des appartements de vacances. Sur la plateforme gstaad.ch, le chiffre d'affaires des mois de janvier et février a augmenté de 34% par rapport à l'année précédente.
Les jeunes sportifs de neige ont également joué un rôle important. En collaboration avec GoSnow, plus de 1 300 élèves ont pu participer à des camps de sports d'hiver. Cela équivaut à huit groupes supplémentaires par rapport à l'année précédente. Dans le programme "Deux im Schnee", des camps de sports d'hiver bilingues, 430 jeunes de divers cantons de la Romandie et de la Suisse alémanique ont passé plusieurs semaines dans la région avec 52 enseignants.
Parallèlement, des événements comme les Sommets Musicaux de Gstaad ou le Caprices Festival mentionné ci- dessus ont soutenu la demande pendant les périodes traditionnellement plus calmes. Des formats tels que des événements d'entreprise internationaux ou des événements culturels ont complété la saison d'hiver classique et ont contribué à l'utilisation en janvier et au cours de la saison ultérieure.
Pour Flurin Riedi, cette saison hivernale confirme plusieurs approches stratégiques de la destination. "L'évolution montre que les investissements dans une occupation saisonnière plus large sont payants. En même temps, il devient évident que nous devons continuer à développer l'infrastructure et la mobilité à long terme pour pouvoir bien gérer la croissance future.
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Gstaad Saanenland Tourisme
Ariane Ludwig-Meichtry
Responsable Marketing & PR, porte-parole
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