Il y a plus de 17 ans, ce qui a commencé par une seule garderie est devenu une entreprise familiale établie : Aujourd'hui, le réseau comprend environ 90 garderies avec plus de 1'000 employés. L'entreprise reste à 100 % familiale et allie la continuité entrepreneuriale à une vision claire de l'avenir.
Ces dernières années, globegarden a élargi son réseau de manière ciblée. De nombreuses garderies ont rejoint le réseau et bénéficient de normes de qualité établies et de processus professionnels - tout en préservant leur identité locale. Cette diversité est un élément central de la philosophie de l'entreprise : tout comme chaque enfant et chaque famille sont uniques, les offres sur site le sont également.
Renforcement de la direction avec des membres venant de l'interne
Avec la nomination de trois nouveaux membres, la direction est délibérément renforcée :
- Patricia Bergès, Chief Accounting Officer, travaille chez globegarden depuis environ 15 ans et, grâce à son expérience antérieure chez Ernst & Young, a significativement contribué au développement financier de l'entreprise.
- Dr. Marco Spitz, Chief Operating Officer, est depuis 6 ans chez globegarden. Ancien fondateur et directeur général de Kimi Krippen AG avec plus de 30 sites, il apporte une vaste expérience du secteur et est responsable, en plus des opérations, des solutions de succession et du développement du réseau.
- Galla Stambuk, chez globegarden depuis 9 ans, devient Chief Family Solutions et prend en charge le domaine Family Solutions - de la collaboration avec les clients d'entreprise à l'intégration de nouvelles crèches dans le réseau.
Ensemble avec Silke Bührmann, Chief Education Officer et chez globegarden depuis plus de 13 ans (dont 5 ans à la direction), ainsi que les fondateurs qui demeurent actifs dans les opérations, une direction bien établie avec une expérience profondément ancrée dans l'entreprise est créée.
Continuité, croissance et culture d'entreprise
Un élément central de la culture d'entreprise de globegarden est le développement ciblé des talents internes : des employés qui ont marqué la croissance de l'entreprise depuis de nombreuses années prennent aujourd'hui des responsabilités de leadership au plus haut niveau.
"Notre force réside dans la combinaison de la continuité entrepreneuriale, de la diversité locale et de l'engagement de nos employés. Avec la direction élargie, nous créons une base solide pour les prochaines étapes de croissance", selon globegarden.
L'entreprise familiale continuera à se concentrer sur une croissance durable, une qualité pédagogique et des solutions de garde variées, avec pour objectif de créer des offres localement ancrées et fiables pour les familles.
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