La SSR se réorganise sur mandat du conseil d'administration de la SSR et dans le cadre du projet de transformation globale Enavant pour assurer la pérennité de l'entreprise. Cela tient compte de la profonde mutation du paysage médiatique. Avec Enavant, la SSR devient plus digitale, agile et efficace. Parallèlement, elle doit économiser 270 millions de francs d'ici 2029, notamment suite à la réduction de la redevance médiatique décidée par le Conseil fédéral.
Au cours des derniers mois, la SSR a précisé les mesures d'économie nécessaires pour 2027 dans le cadre du projet de transformation globale Enavant. Comme annoncé l'été dernier (voir communiqué de presse "La SSR se réorganise et se rapproche"), l'objectif est d'économiser d'abord sur les structures et les processus afin de protéger au mieux le programme dans l'intérêt du public.
Ainsi, la SSR met en œuvre les mesures d'économie dans ce contexte, principalement par des ajustements des structures, processus, méthodes de production et partenariats pour réaliser les économies nécessaires d'ici 2029. La SSR met en œuvre les mesures spécifiques pour 2027 comme suit:
- Entre autres, la SSR simplifie les structures de direction, élimine les duplications grâce au nouveau modèle organisationnel de la SSR avec des départements gérés à l'échelle de la SSR et des équipes spécialisées ancrées régionalement (voir communiqué de presse "La SSR précise les plans de transformation et la réduction prévue des effectifs") et optimise les surfaces immobilières pour la production et l'administration, permettant d'économiser un total de 35,2 millions de francs d'ici 2027. L'optimisation des surfaces immobilières comprend également le déplacement de certains sites à Berne, tout en préservant l'ancrage régional dans l'ADN de la SSR.
- Des processus plus efficaces, la réduction des comités, la consolidation de la planification et du contrôle de la production ainsi que l'utilisation systématique de contenus communs entre les régions permettent d'économiser 9,1 millions de francs d'ici 2027.
- Les méthodes de production adaptées et plus efficaces du programme, avec un résultat aussi comparable que possible, permettent d'économiser 13,2 millions de francs.
- La révision et l'adaptation des partenariats de la SSR apportent d'autres économies de 2,7 millions pour 2027 - par exemple, le Prix du cinéma suisse sera réorganisé en collaboration avec les partenaires.
- D'autres économies d'environ 3,7 millions de francs d'ici 2027 sont réalisées par des ajustements dans l'offre de programmes: par exemple, par la concentration déjà annoncée en 2025 dans la production sportive (Ligue Nationale de Hockey et Compétitions de Clubs de l'UEFA, voir communiqué de presse "Concentration dans la production sportive"), la décision consciente de ne plus postuler pour les droits de diffusion de la Ligue des Champions de l'UEFA à partir de la saison 2027/28, une focalisation accrue sur le prime time pour les seconds canaux TV ou une importance plus grande accordée aux semaines de radio à fort impact tout en augmentant les rediffusions d'émissions hebdomadaires.
La différence avec l'objectif d'économie de 80 millions de francs d'ici 2027 s'explique par des mesures additionnelles au niveau de la SSR ainsi que par des effets ponctuels.
"En réorganisant complètement la SSR, elle économise 95% dans les structures et processus"
La directrice générale Susanne Wille déclare: "Pour que la SSR reste forte à l'avenir et atteigne les gens en Suisse, nous réorganisons fondamentalement notre entreprise. Nous faisons avancer la transformation de manière constante et créons les conditions pour une SSR moderne, agile et digitale. Les mesures d'économies sont inévitables en raison des exigences politiques. Comme nous l'avons déjà dit l'été dernier: nous économisons d'abord sur les structures et processus pour protéger au mieux notre programme dans l'intérêt du public. Car nous avons un devoir envers le public", poursuit Wille.
Concernant l'importance de la transformation globale Enavant, elle ajoute: "Avec Enavant, nous créons les conditions pour une SSR moderne, forte et digitale. En simplifiant les structures, en réunissant les forces et en collaborant plus étroitement, nous gagnons la marge de manœuvre nécessaire pour atteindre 95% des économies grâce aux structures, processus et méthodes de production. Avec les structures antérieures, décentralisées, les conséquences sur le programme auraient été bien plus grandes. En même temps, nous continuons à développer la SSR - et les changements dans le programme seront également perceptibles."
Les mesures d'économie seront encore détaillées dans les mois à venir et préparées pour mise en œuvre dans les unités régionales et les secteurs de la SSR. En même temps, la SSR précise les autres économies pour les années 2028 et 2029.
La SSR doit économiser environ 270 millions de francs d'ici 2029
La SSR doit économiser environ 270 millions de francs d'ici 2029, principalement en raison de la réduction de la redevance médiatique décidée par le Conseil fédéral. La première réduction prendra effet en janvier 2027. Par conséquent, la SSR doit réaliser des économies substantielles d'ici là.
Thomas Egger, directeur des finances de la SSR, explique : "Les calculs actuels montrent que les programmes d'économie en cours déploient leur effet de manière plus forte après que nous les avons intensifiés en vue de la tâche d'économie de 270 millions. Cela inclut, par exemple, la réembauche restrictive des postes vacants. En même temps, certaines hypothèses se sont légèrement améliorées - par exemple, concernant les revenus commerciaux. Ceux-ci se sont un peu stabilisés récemment, notamment grâce à de grands événements, mais continuent de baisser globalement. En ce qui concerne l'augmentation des coûts, nous constatons un certain allègement à court terme, sans que la pression à moyen et long terme ne diminue. Nous tenons également compte de nouvelles évolutions contradictoires dans notre planification. Dans l'ensemble, cela nous permet de répartir les économies de manière plus équilibrée au fil des années - l'objectif global de 270 millions de francs d'ici 2029 ne change pas pour le moment. Dans ce contexte, les économies nécessaires peuvent être réparties de manière plus uniforme dans le temps au sein de l'objectif global de 270 millions de francs. En conséquence, la contribution d'économie nécessaire en 2027 est réduite à environ 80 millions de francs par rapport aux 125 millions de francs communiqués précédemment.