Le groupe AMAG progresse régulièrement vers ses objectifs climatiques et continue de faire des avancées sur sa voie vers une mobilité durable et une ambition de zéro net : dans toutes les catégories de scope, les émissions ont pu être réduites de 35 pour cent l'année dernière par rapport à l'année de base 2019. Ce progrès est dû à une combinaison de plusieurs facteurs : d'une part, le groupe AMAG met en œuvre ses propres mesures de manière systématique - par exemple, par des rénovations énergétiques et l'électrification de sa propre flotte. D'autre part, la proportion croissante de véhicules électriques sur le marché contribue considérablement à la réduction des émissions. Le développement montre que les objectifs climatiques sont principalement atteints là où les entreprises, les clients, les partenaires et le marché agissent ensemble.
Transformation par un écosystème intégré
Le groupe AMAG évolue de plus en plus pour devenir un fournisseur d'un écosystème de mobilité holistique en reliant des éléments clés de la mobilité durable. Un levier décisif est une offre attrayante de véhicules électriques à batterie : en 2025, six modèles du groupe AMAG figuraient parmi les 10 voitures électriques les plus vendues en Suisse. Cette offre est complétée par la carte de recharge Charge-On, qui permet un accès facile aux infrastructures de recharge en Suisse et en Europe.
Avec des offres énergétiques compétitives - notamment des solutions de recharge à partir de 28 centimes par kilowattheure - AMAG crée des incitations supplémentaires pour passer à la mobilité électrique. Parallèlement, elle se positionne en tant que fournisseur d'une offre intégrée de véhicules, d'énergie et de services ("guichet unique"). Cet écosystème est délibérément complété par des partenariats : par exemple, avec Synhelion dans le domaine des carburants synthétiques, avec Climeworks pour l'extraction de CO2 de l'atmosphère et avec Librec pour le recyclage des batteries. Cette stratégie montre que la durabilité naît de la combinaison de solutions diverses - et de leur mise en œuvre client-centrée.
Responsabilité tout au long de la chaîne de valeur
AMAG assume la responsabilité tout au long de la chaîne de valeur et engage un dialogue actif avec ses fournisseurs pour développer et mettre en œuvre des objectifs climatiques communs. Il est important de noter qu'une part importante des émissions (scope 3) est générée en dehors de l'entreprise - chez les fournisseurs, les partenaires et par l'utilisation des véhicules par les clients. Si les émissions sont systématiquement réduites dans les domaines concernés (scope 1 et 2), les émissions du scope 3 diminuent automatiquement également.
Pour cette transformation, il faut non seulement des objectifs clairs, mais aussi de nouvelles solutions technologiques et des partenariats. Ainsi, la protection du climat devient une tâche commune sur l'ensemble de la chaîne de valeur - et un facteur de succès central pour une mobilité durable. Helmut Ruhl, PDG du groupe AMAG : "La réduction de nos émissions de CO2 de 35 pour cent montre que nous sommes sur la bonne voie - et que le progrès dans la protection du climat ne peut réussir qu'avec les clients, les partenaires et le marché."
Toutes les informations détaillées, les indicateurs, les objectifs et les mesures pour l'ambition du zéro net 2040 du groupe AMAG peuvent être consultés dans le rapport de durabilité 2025. Celui-ci a été élaboré selon les normes de la Global Reporting Initiative (GRI).
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