2025 a été marquée par de grands événements d'importance nationale, notamment le Concours Eurovision de la chanson (ESC) à Bâle, le Championnat d'Europe de football féminin (UEFA Women's EURO) en Suisse et la Fête fédérale de lutte suisse et des jeux alpestres (ESAF) à Mollis. La SRG a accompagné ces événements de manière exhaustive et a offert au public des expériences mémorables. Cela se reflète dans des chiffres d'audience impressionnants : en moyenne, 965'000 personnes ont suivi les quatre matchs de l'équipe nationale suisse lors de l'UEFA Women's EURO 2025, ce qui représente une part de marché de 59,1 % en prime time. La descente de Wengen a attiré en moyenne 1'221'000 personnes et atteint une part de marché de 77,5 %. Nous atteignons notre public dans toutes les langues et régions, notamment les jeunes. L'utilisation des offres de la SRG reste donc élevée : 81 % de la population âgée de 15 ans et plus utilisent les services de la SRG via la radio, la télévision, les sites Web, les applications ou les médias sociaux au moins une fois par semaine.
2025 était déjà placée sous le signe de Enavant. Dans le cadre de la transformation à l'échelle de l'entreprise, la SRG se dote de nouvelles structures et processus, garantit une collaboration renforcée dans toutes les régions et s'oriente résolument vers les besoins changeants du public pour l'avenir. Parallèlement, des mesures de réduction des coûts ont été lancées pour anticiper la réduction des redevances décidée par le Conseil fédéral à partir de 2027.
Réduction des revenus commerciaux compensée par les grands événements
La SRG a réalisé en 2025 un chiffre d'affaires de 1,56 milliard de francs et clôturé l'année avec une perte de 2,9 millions de francs. Les revenus de la redevance médiatique ont diminué de 33,4 millions de francs par rapport à l'année précédente. Les revenus purement publicitaires sont inférieurs de 4,1 millions de francs à ceux de l'année précédente. Cependant, cette baisse a pu être partiellement compensée durant l'année par des revenus de parrainage lors de grands événements sportifs et grâce à l'ESC. En revanche, les revenus des programmes - par exemple grâce à des revenus plus élevés provenant des droits de rediffusion - ont augmenté de 7,0 millions de francs par rapport à l'année précédente, et le revenu commercial a ainsi augmenté de 3,1 millions de francs au total. Les autres revenus d'exploitation ont également connu une augmentation significative avec un plus de 26,8 millions de francs, notamment en lien avec les services relatifs à la transmission de l'ESC et grâce à un gain sur la vente d'une propriété immobilière.
Diminution des coûts salariaux et réduction de l'effectif
Les charges d'exploitation ont augmenté de 11,4 millions de francs par rapport à l'année précédente, principalement en raison des provisions de restructuration liées à la transformation à l'échelle de l'entreprise. Cependant, une base de coûts en baisse se dessine : les coûts salariaux effectifs ont diminué de 15,6 millions de francs, car l'effectif a été durablement réduit de 248 ETP (-4,3 %). Les provisions de 49,7 millions de francs constituées au détriment du résultat annuel 2025 couvrent déjà les coûts du plan social pour la réduction ultérieure de l'effectif jusqu'en 2029 et ne pèsent plus sur les résultats futurs. Ces provisions sont également la raison pour laquelle les charges de personnel ont augmenté d'environ 23,0 millions de francs malgré la baisse des coûts salariaux. Cela permet à la SRG de créer de la marge pour des mesures orientées vers l'avenir dans le cadre de la transformation en cours.
Les investissements dans les immobilisations corporelles et incorporelles ont atteint 105,3 millions de francs et étaient de 5,9 millions de francs plus élevés que l'année précédente. Les amortissements se sont élevés à 74 millions de francs, soit 0,5 million de francs au-dessus du niveau de l'année précédente. Le nouveau site RTS sur le campus de l'EPFL à Ecublens est actuellement mis en service progressivement, tandis que la réorganisation du site RSI à Comano se déroule comme prévu. Avec une stratégie immobilière cohérente, la SRG optimise les sites dans le cadre de la transformation, réduit les surfaces et donc les coûts. De plus, la vente du bien immobilier RSI Lugano-Besso a généré un gain de vente de plus de 10 millions de francs.
Perspective
Pour 2026, des revenus stables issus de la redevance médiatique sont attendus, car celle-ci ne sera réduite à 312 francs par foyer qu'à partir de 2027 et 80 % des entreprises assujetties à la TVA seront exemptées de la redevance. Une nouvelle réduction de la redevance à 300 francs est prévue à partir de 2029.
L'environnement médiatique actuel reste empreint de risques. L'un de ces risques est le marché publicitaire fragile, avec une forte volatilité et des déplacements vers des plates-formes tierces. Cette année, cependant, les Jeux olympiques d'hiver et la Coupe du Monde de la FIFA figurent au calendrier, ce qui soutiendra ponctuellement le secteur commercial.
Avec Enavant, la SRG s'oriente stratégiquement vers les besoins changeants du public, s'adapte au cadre financier réduit et fournit un service public de haute qualité. Notre objectif pour 2026/27 est de mettre en œuvre de manière conséquente le projet de transformation pour réduire les coûts et assurer l'avenir.
Le rapport de gestion de la SRG sera publié fin avril 2026.
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