NKB présente des résultats annuels extrêmement solides

L'année 2025 est la deuxième meilleure année d'exploitation dans l'histoire de la NKB. Avec un résultat d'exploitation de 34,9 millions de CHF, la Banque Cantonale de Nidwald montre un résultat annuel 2025 certes inférieur à celui de l'année précédente, mais néanmoins extrêmement solide. Les principales raisons de la baisse du résultat d'exploitation résident principalement dans un environnement de taux d'intérêt exigeant et des conditions de refinancement modifiées. Cependant, dans le domaine opérationnel, la banque se penche sur une année de rapport solide. Ainsi, la NKB a pu développer considérablement les secteurs du financement et de l'investissement. Heinrich Leuthard, président de la direction générale, évalue globalement positivement l'année d'affaires 2025: «Les fondations sont convaincantes: nous croissons dans les secteurs du financement et de l'investissement et avons également progressé dans des domaines en dehors du cœur de métier. Cela montre que nous sommes solidement positionnés même dans des conditions-cadres modifiées.»

Leuthard souligne particulièrement la forte performance dans le domaine opérationnel. «Justement, le résultat opérationnel reflète ce qui fait la NKB, car ce développement réjouissant n'est possible que grâce à la grande confiance de nos clientes et clients. Cette confiance repose sur le conseil personnalisé et la proximité vécue, et ce sont précisément les points forts centraux de notre banque.»

Financement fortement développé Dans le cœur de métier de la banque, le cours de croissance s'est poursuivi. Les prêts aux clients ont pu être augmentés de 390,4 millions de CHF (+7,6%), malgré des conditions-cadres exigeantes avec des prix immobiliers toujours élevés dans la région, s'élevant désormais à 5'547,5 millions de CHF. «Cette expansion marquée est un signe clair de la haute qualité de nos conseils dans le domaine de financement», dit Heinrich Leuthard à ce sujet.

Afflux de nouveaux capitaux grâce à l'expertise en conseil La banque a également pu augmenter considérablement le volume de titres et de dépôts. En l'année de rapport 2025, la NKB a enregistré un afflux net de nouveaux capitaux de 138,0 millions de CHF, portant ainsi le volume de dépôt à 3'155,3 millions de CHF (+14,1%). «Pour moi, c'est une confirmation que nos clientes et clients nous font confiance dans des décisions d'investissement très variées. Notre compétence en investissement convainc et est appréciée», résume Heinrich Leuthard.

Bénéfice net de 17,0 millions de CHF Après amortissements et provisions pour risques bancaires généraux, la NKB affiche un bénéfice net de 17,0 millions de CHF (-3,0%). Au canton de Nidwald, 10,4 millions de CHF de dividendes seront distribués. De plus, le canton reçoit 1,5 million de CHF (+11,7%) en compensation pour la garantie de l'État. Le dividende reste de 65 CHF par bon de participation. Les fonds propres s'élèvent à 567,4 millions de CHF après l'utilisation du résultat (544,7 millions de CHF au 31 décembre 2024).

«Un grand merci à nos employés. Nous clôturons l'année d'exploitation 2025 avec un résultat extrêmement solide. Ce succès est avant tout le résultat de l'engagement exceptionnel, de l'esprit d'équipe et de l'engagement impressionnant de nos employés qui se donnent quotidiennement pour offrir à nos clientes et clients 'plus de vie'», déclare Heinrich Leuthard.

Stratégie 2022-2026 avancée de manière ciblée La mise en œuvre de la stratégie «Uisblick» pour la période 2022 à 2026 se déroule comme prévu, les bases pour le dernier semestre sont en place. Avec la structuration de la gestion des canaux et de la distribution, la nouvelle offre de produits et services, le développement ciblé des offres numériques et le lancement de l'écosystème médical MEDVIA, de nombreux jalons ont été atteints. De plus, cinq des sept succursales ont déjà été modernisées. Les travaux de rénovation à Hergiswil suivent le plan, la succursale rouvrira à l'été 2026. Le projet de construction pour le site de Wolfenschiessen est actuellement en phase de planification. «La période stratégique actuelle a été très réussie jusqu'à présent et prendra fin comme prévu à la mi-2026. Le futur changement de direction à la NKB est extrêmement important pour l'orientation stratégique de l'avenir, c'est pourquoi la nouvelle stratégie sera élaborée en étroite collaboration avec le nouveau PDG. Il est clair que nous resterons fidèles aux valeurs et à l'identité de la NKB», anticipe Daniel Bieri, président du conseil de banque.

Présidence de la direction générale: Urs Pfluger succède à Heinrich Leuthard En mai 2025, la NKB a annoncé que le PDG Heinrich Leuthard prendrait sa retraite bien méritée après plus de 13 ans à la tête de la banque à la fin juin 2026. Depuis fin décembre 2025, il est clair qui lui succédera. Le conseil d'administration de la NKB a choisi Urs Pfluger comme nouveau président de la direction générale. Âgé de 54 ans, il est directeur général du marché (C.M.O.) et membre du comité de direction à la Banque Baloise AG à Soleure et prendra ses fonctions à la NKB le 1er juin 2026, assumant la présidence de la direction générale le 1er juillet 2026.

Clientèle satisfaite Les clientes et clients de la NKB sont très satisfaits de leur banque et la recommandent volontiers - c'est ce que montre l'enquête clientèle du printemps 2025. Le conseil personnel, l'engagement des employés ainsi que la proximité avec la clientèle sont des facteurs centraux pour la confiance dans la NKB. Selon le segment client, jusqu'à 90% des personnes interrogées ont déclaré être très satisfaites de leurs conseillères et conseillers personnels.

NKB distinguée comme «Top Bank 2026» La NKB figure parmi les dix meilleures banques de Suisse dans la catégorie «Offre numérique». La distinction a été attribuée dans le cadre de l'étude «Top Banken & Top Kreditkarten der Schweiz 2026» par Statista, en coopération avec Handelszeitung, HZ Banking et PME. L'expérience utilisateur numérique, les fonctions et services, la satisfaction ainsi que la disposition à recommander et la loyauté ont été évaluées. L'étude repose sur une enquête indépendante auprès de plus de 3'300 personnes en Suisse.

Engagée pour le canton de Nidwald En 2025 également, la NKB a soutenu de nombreux projets dans les domaines du sport, de la culture, du social, de l'environnement, de l'éducation ou de l'économie. Un grand temps fort a été la réception officielle de la championne du monde et ambassadrice de la marque NKB Alessandra Keller fin octobre au Länderpark Stans avec plus de 500 fans. De plus, la NKB a prolongé divers contrats de sponsoring et soutenu de nombreux événements ou compagnies théâtrales dans le canton. La banque s'est également engagée dans le domaine de la durabilité sous forme de divers engagements bénévoles. Ainsi, des employés de la NKB ont accompagné quelques résident(e)s de l'établissement de soins et de retraite «Nägeligasse» au musée fédéral des chartes à Schwytz ou lors d'une promenade le long du sentier d'expérience Schacherseppli à Giswil et ont soutenu l'exploitation forestière Beckenried/Emmetten dans des travaux de reboisement dans la région forestière de Nidwald.

Perspectives Le développement positif des affaires et l'orientation stratégique incitent la NKB à regarder l'avenir avec optimisme. La banque est convaincue de continuer à être bien positionnée pour répondre aux conditions économiques et réglementaires et aux besoins en constante évolution de ses clientes et clients. Des facteurs de succès comme le conseil personnalisé, l'engagement des collaborateurs et la proximité avec la clientèle resteront également centraux à l'avenir.

Le conseil d'administration se consacrera en 2026 de manière approfondie à la prochaine période stratégique et misera sur un développement ciblé de l'orientation réussie - avec des priorités claires, une mesure appropriée et un accent constant sur l'utilité durable pour nos clientes et clients.

Enfin, la NKB investira spécifiquement dans le développement de ses ambitions en matière de durabilité. Les priorités incluent des sujets qui sont particulièrement pertinents pour l'impact à long terme de la banque et où se dessinent de nouvelles évolutions réglementaires, sociétales et technologiques. Avec sa stratégie de durabilité, la NKB s'aligne sur les besoins des clients, des employés, de la région et de l'environnement.

«Je suis convaincu que nous sommes bien préparés et disposés pour l'avenir. En mettant l'accent sur le conseil personnalisé ainsi que sur des produits et services contemporains, nous renforçons spécifiquement nos compétences principales. En même temps, nous avançons résolument la numérisation de nos offres et processus pour offrir à nos clientes et clients des solutions simples, sûres et contemporaines dans le futur», anticipe Daniel Bieri.

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